拼搏干事業(yè)  奮斗創(chuàng)輝煌

花園集團(tuán)2019年工作會(huì)議代表表態(tài)發(fā)言摘要

加快項(xiàng)目建設(shè)  整合產(chǎn)業(yè)格局

花園生物公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬煥政

回顧2018年，花園生物公司克服各種困難，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。銷(xiāo)售收入與凈利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)，其中凈利潤(rùn)達(dá)到3億多元，與去年同比增長(zhǎng)了135%；上交稅收1.4億多元，其中上交東陽(yáng)稅收達(dá)到1.1億多元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力得到快速增強(qiáng)，同時(shí)，花園生物金西科技園開(kāi)工建設(shè)，向全面做大做強(qiáng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。展望2019年，我們將重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：

一、加快金西科技園建設(shè)，完成下沙生科整體搬遷。

金西科技園建設(shè)規(guī)模大、任務(wù)重、時(shí)間緊。花園生物公司團(tuán)隊(duì)，除了要完成既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，還需參與科技園的設(shè)計(jì)及設(shè)備選型、設(shè)備招標(biāo)及安裝調(diào)試等工作，充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。但我們有信心，爭(zhēng)取2019年完成下沙生科公司整體搬遷工作，2020年完成膽固醇建設(shè)工作，為花園生物公司規(guī)模化與集約化經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、積極整合生產(chǎn)格局，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

2019年，花園生物公司將繼續(xù)整合維生素D3的生產(chǎn)與市場(chǎng)格局，持續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格的健康增長(zhǎng)，維持與提升各種產(chǎn)品的盈利能力；進(jìn)一步擴(kuò)大膽固醇的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)占有，使膽固醇的市場(chǎng)主導(dǎo)地位進(jìn)一步加強(qiáng)；加大羊毛粗脂市場(chǎng)的掌控力度，保證市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制和安全庫(kù)存，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、加快兼并整合，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

2019年，我們將積極尋找合適的市場(chǎng)標(biāo)的，加快外延產(chǎn)品的擴(kuò)展速度，積極推動(dòng)多產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，使公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更上一層樓。

新的一年里，花園生物公司有信心把各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階，為花園集團(tuán)發(fā)展增添新動(dòng)力，為東陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

盡早建成投產(chǎn)  爭(zhēng)創(chuàng)世界一流

花園新能源公司常務(wù)副總經(jīng)理李光鎮(zhèn)

我來(lái)自寶島臺(tái)灣，在銅箔行業(yè)從業(yè)28年，從事過(guò)電解銅箔的生產(chǎn)、技術(shù)工藝、研發(fā)、銷(xiāo)售及生產(chǎn)擴(kuò)建等管理工作，目前主要負(fù)責(zé)花園新能源公司年產(chǎn)50000噸高性能銅箔生產(chǎn)項(xiàng)目。

該項(xiàng)目總投資45億元，分兩期進(jìn)行建設(shè)：一期建設(shè)年產(chǎn)20000噸高性能銅箔，分為10000噸鋰電池用銅箔和10000噸電子電路用銅箔；二期建設(shè)年產(chǎn)30000噸高性能銅箔，分為20000噸鋰電池用銅箔和10000噸電子電路用銅箔。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)全封閉電子潔凈車(chē)間，購(gòu)置世界一流高端銅箔生產(chǎn)裝備，陰極輥、生箔機(jī)和表面處理機(jī)列等關(guān)鍵設(shè)備從日本進(jìn)口，裁切機(jī)、溶銅罐等配套設(shè)施國(guó)產(chǎn)化。計(jì)劃于2019年5月正式投產(chǎn)，屆時(shí)將填補(bǔ)浙江省銅箔行業(yè)空白。

目前，花園新能源公司年產(chǎn)50000噸高性能銅箔項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。2018年，花園新能源公司完成了設(shè)備采購(gòu)制造，部分國(guó)外設(shè)備已經(jīng)到廠，各類(lèi)技術(shù)人員已經(jīng)到崗，主體廠房及配套設(shè)施已于10月順利結(jié)頂，目前處于設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段，爭(zhēng)取今年5月一期生產(chǎn)線投產(chǎn)，今年12月底前達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

回首前昔，心中澎湃不止，展往前程，倍感責(zé)任在肩。新的一年，我們將著手做好以下工作：

一、強(qiáng)抓工期，精心組織安裝調(diào)試。

花園新能源公司銅箔建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了最為關(guān)鍵的階段，設(shè)備的安裝質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì)，為保證施工及安裝質(zhì)量，我們所有的工程師、技術(shù)人員，已經(jīng)將工作場(chǎng)所設(shè)定在施工及安裝現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工及安裝質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。我們將按照試生產(chǎn)計(jì)劃，制定詳細(xì)的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，每天落實(shí)并進(jìn)行考核，確保按時(shí)試車(chē)，并早日將合格產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

二、招才引智，聚天下英才而用之，呼應(yīng)高科技人才引進(jìn)策略。

銅箔生產(chǎn)對(duì)一線操作人員的文化水平及操作能力都有較高的要求，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，花園新能源公司提前招聘了一批素質(zhì)較高的一線操作人員，并進(jìn)行上崗前基礎(chǔ)的理論知識(shí)及實(shí)際操作規(guī)程培訓(xùn)，做到有批次有層次的培養(yǎng)，增加公司的技術(shù)底蘊(yùn)，凝聚發(fā)展力量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、建章立制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。

企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化是一家現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的重要手段。企業(yè)的各項(xiàng)工作流程是否得到了科學(xué)合理的規(guī)范，是一家企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前途的重要標(biāo)志。企業(yè)文化就是通過(guò)企業(yè)制度化、規(guī)范化的管理體現(xiàn)出來(lái)，這無(wú)論對(duì)企業(yè)本身還是對(duì)員工個(gè)人都有著深遠(yuǎn)的影響。

四、產(chǎn)品研發(fā)，確保以尖端技術(shù)為立身之本。

掌握尖端技術(shù)才能讓我們立身于強(qiáng)者之林，因此，我們與浙江大學(xué)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，在高端技術(shù)上持續(xù)創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研用合作，針對(duì)云端伺服器、航天軍品、高頻高速5G等電子電路用銅箔，高抗張6u以下鋰電池用銅箔等產(chǎn)品，加大研發(fā)力度，以技術(shù)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

五、開(kāi)拓市場(chǎng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

花園新能源公司堅(jiān)持一手抓安裝調(diào)試，一手抓市場(chǎng)開(kāi)拓。兩手抓，兩手都要硬。強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析，啟用一批具有良好市場(chǎng)觀念和開(kāi)拓能力的經(jīng)營(yíng)人才，建立自己的銷(xiāo)售渠道，盡快使我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

花園美好燦爛的明天使我們走到一起，只有擁有奮力追夢(mèng)、不斷創(chuàng)新、昂揚(yáng)奮斗的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取，勇往直前，才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，一步一個(gè)腳印把花園新能源公司建設(shè)成為國(guó)內(nèi)首屈一指、世界一流的銅箔企業(yè)。

創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品  走在同行前列

花園銅業(yè)公司總經(jīng)理魏錦

光陰似箭、日月如梭。驀然回首，在花園工作已滿(mǎn)滿(mǎn)五年，既愛(ài)上花園這美麗的土地，又融入了這溫馨的大家庭。這里有我的責(zé)任感、使命感，更有歸屬感。作為花園銅業(yè)公司總經(jīng)理，很感謝花園集團(tuán)給予這個(gè)舞臺(tái)，能夠讓我?guī)ьI(lǐng)銅業(yè)團(tuán)隊(duì)，充分展現(xiàn)花園銅業(yè)公司鐵軍的良好形象和敬業(yè)精神。

花園銅業(yè)公司擁有一支高水平而又穩(wěn)定的干部員工隊(duì)伍，專(zhuān)業(yè)人才作用明顯，高品質(zhì)生產(chǎn)得到保證。2017年6月，花園銅業(yè)公司通過(guò)國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證；省級(jí)新產(chǎn)品取得4項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、1項(xiàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)；連續(xù)獲得浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)；建成寬幅板帶浙江省重大產(chǎn)業(yè)示范類(lèi)項(xiàng)目；以花園銅業(yè)公司為主編制的浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《銅門(mén)及銅裝飾用銅帶》獲得審批，2018年3月份發(fā)布，全國(guó)銅門(mén)帶材將以花園銅業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)，走在了同行業(yè)前列；花園銅業(yè)公司還以第二位序起草國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大了企業(yè)知名度；2018年12月又獲得東陽(yáng)市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)；2018年還收獲了6項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)，9項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利受理，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)。

2018年是花園銅業(yè)公司重要的一年，是決定發(fā)展方向的一年。我們充分利用工業(yè)企業(yè)的兩個(gè)抓手：一是項(xiàng)目建設(shè)，二是技術(shù)創(chuàng)新。一期朝著更薄的方向，生產(chǎn)10微米至100微米所有規(guī)格壓延銅箔，打造了一個(gè)全新的產(chǎn)品市場(chǎng)；二期朝著更寬的方向，超寬幅銅板帶做到1400毫米，并批量出成品，現(xiàn)在花園已經(jīng)是全世界生產(chǎn)銅板最寬的地方。

2018年，中美貿(mào)易戰(zhàn)打響，是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的一年。花園銅業(yè)公司按照花園集團(tuán)要求“降庫(kù)存、追應(yīng)收”，全年產(chǎn)值80多億元，年末應(yīng)收款全部到位，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)布置的任務(wù)。多年來(lái)，我們用大數(shù)據(jù)管控業(yè)務(wù)，每個(gè)客戶(hù)的發(fā)貨、應(yīng)收款一目了然，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供很大支撐。花園銅業(yè)公司五年合同6萬(wàn)多筆，營(yíng)業(yè)收入數(shù)百億元，沒(méi)有一起經(jīng)濟(jì)糾紛，沒(méi)有向集團(tuán)法務(wù)部上交一起經(jīng)濟(jì)案件。

新的一年，我們已經(jīng)從以下幾個(gè)方面準(zhǔn)備好：一是繼續(xù)努力，花園銅業(yè)公司的工作要干在花園集團(tuán)前列，花園銅業(yè)公司的產(chǎn)品要走在世界同行前列；二是寬幅銅板帶達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、并開(kāi)拓外貿(mào)市場(chǎng)，進(jìn)入ABB、西門(mén)子、施耐德和通用電氣等世界四大電器制造商；三是創(chuàng)新管理，推動(dòng)企業(yè)走向智能制造、節(jié)能降耗、綠色環(huán)保和數(shù)字經(jīng)濟(jì)；四是繼續(xù)引進(jìn)人才，打造精英團(tuán)隊(duì)；五是研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)與世界先進(jìn)企業(yè)接軌。

伴隨著2019春天的腳步，花園銅業(yè)公司踏上了新的征程，我們將按著花園集團(tuán)要求的目標(biāo)，銳意進(jìn)取，奮力拼搏。相信通過(guò)花園銅業(yè)公司所有員工的努力，必定取得豐碩成果！

蓄勢(shì)謀求發(fā)展  再譜嶄新華章

花園華泰建材公司董事長(zhǎng)龔錦青

2018年，花園華泰建材公司面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大、原材料供應(yīng)困難的情況下，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量、注重環(huán)保和安全管理等有效措施，優(yōu)化產(chǎn)品工藝，引進(jìn)先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)，圓滿(mǎn)完成了營(yíng)業(yè)收入5億元的目標(biāo)，產(chǎn)能與2017年相比增長(zhǎng)173%，建材的生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化產(chǎn)業(yè)鏈的組成已逐步形成。

2019年，我們按照花園集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、勇于創(chuàng)新、提高產(chǎn)能。

受現(xiàn)有生產(chǎn)能力及生產(chǎn)用地的制約，花園華泰建材公司將進(jìn)行攪拌站整體搬遷，全力完成集團(tuán)制訂19件大事中的兩件。一是新建混凝土生產(chǎn)線兩條，年生產(chǎn)能力達(dá)到120萬(wàn)立方；新增干混砂漿生產(chǎn)線一條，年生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸；新增砂石料生產(chǎn)線一條，年生產(chǎn)能力200萬(wàn)噸。二是技改多孔磚生產(chǎn)線四條，年生產(chǎn)能力6000萬(wàn)塊，新增建筑廢料再利用生產(chǎn)水泥磚生產(chǎn)線兩條，計(jì)劃下半年全部建成并投產(chǎn)。

二、加強(qiáng)管理、降低成本。

花園華泰建材公司將積極做好精細(xì)化管理，實(shí)行全過(guò)程ERP管理體系，堅(jiān)持月度成本監(jiān)控，梳理公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，降低人工成本，提高生產(chǎn)的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)環(huán)保、安全發(fā)展。

花園華泰建材公司將以環(huán)保、節(jié)能、安全的發(fā)展理念，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化安全管理，開(kāi)發(fā)低塵、輕質(zhì)、施工環(huán)鏡良好的新型建筑材料，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提升品牌服務(wù)的質(zhì)量。

總而言之，花園華泰建材公司將努力打造一家從原材料供應(yīng)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)一體化的綜合性建材企業(yè)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入突破10億元、利稅超億元的行業(yè)龍頭企業(yè)，為花園以及周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué)  打造精品教育

花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校副校長(zhǎng)兼高中部校長(zhǎng)杜芳

過(guò)去的一年，花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，集思廣益，積極探索辦學(xué)路徑、辦學(xué)特色，潛心研究管理和教學(xué)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成年度工作目標(biāo)。

一、堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué)不動(dòng)搖。

根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)定在完成國(guó)家課程的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)設(shè)校本選修課程，舉辦各類(lèi)興趣活動(dòng)，并重視學(xué)生身心健康，保證學(xué)生睡眠時(shí)間和一天1小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)提倡人人參加、個(gè)個(gè)展示，充分挖掘?qū)W生潛能，展示學(xué)生個(gè)性，讓學(xué)生在校開(kāi)心、快樂(lè)。2018年，學(xué)校開(kāi)展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、服務(wù)體驗(yàn)日、民族節(jié)、文藝晚會(huì)等各類(lèi)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、拼博精神、吃苦耐勞的工匠精神以及勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、使命感，將育人和活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，并將活動(dòng)課程化、模式化，從而形成學(xué)校特有的育人模式，并且得到了家長(zhǎng)和社會(huì)高度認(rèn)可。

二、堅(jiān)持質(zhì)量第一不動(dòng)搖。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，狠抓教育質(zhì)量始終是學(xué)校的中心工作，小班化教學(xué)給我們抓好教學(xué)質(zhì)量提供了有利的條件。花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校全體教師邊探索邊實(shí)踐，從上課的提問(wèn)率、作業(yè)的面批率、針對(duì)性的個(gè)別輔導(dǎo)上下功夫，努力使每位同學(xué)得到最合適的教育，小班化教學(xué)初見(jiàn)成效。2018年，花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校組織學(xué)生參加各項(xiàng)比賽獲獎(jiǎng)35人次。其中國(guó)家級(jí)6人次，省市級(jí)12人次，縣市級(jí)17人次。期末初高中首次參加全市統(tǒng)考，成績(jī)喜人。除東陽(yáng)中學(xué)外，高中化學(xué)平均分獲東陽(yáng)市第一名；歷史獲東陽(yáng)市第二名；數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、政治均獲東陽(yáng)市第三名，初中統(tǒng)考成績(jī)同樣可圈可點(diǎn)。

三、堅(jiān)持特色興校不動(dòng)搖。

學(xué)校特色乃學(xué)校生存之本、發(fā)展之基。作為外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，英語(yǔ)特色的創(chuàng)建必須放在首位。為此，我們?cè)诓贿`背教育部政策的基礎(chǔ)上，首先在幼兒園開(kāi)設(shè)了國(guó)際課程，在小學(xué)、初中開(kāi)設(shè)國(guó)際特色班，今年將在高中部開(kāi)設(shè)國(guó)際直升班。其次，我們?cè)谡n程設(shè)置上進(jìn)行了英語(yǔ)強(qiáng)化，高中部的英語(yǔ)教學(xué)安排學(xué)科教師、外教口語(yǔ)、雅思教師等三類(lèi)教師，同時(shí)還設(shè)立了校園口語(yǔ)等級(jí)測(cè)試，全面提升英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍，讓初高中的學(xué)生經(jīng)過(guò)兩年英語(yǔ)強(qiáng)化，口語(yǔ)水平努力達(dá)到雅思5.0，讓外語(yǔ)特色落到實(shí)處。

四、堅(jiān)持服務(wù)定位不動(dòng)搖。

教育是一種服務(wù)，民辦教育則是一種全面細(xì)致的服務(wù)。一年來(lái)，花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校立足學(xué)生、著眼家長(zhǎng)、放眼社會(huì)，努力提高服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量并取得明顯成效。高品質(zhì)的餐飲服務(wù)，讓學(xué)生對(duì)一日三餐充滿(mǎn)期待，盡力從營(yíng)養(yǎng)搭配、美味上下功夫，定期舉行的自助餐更讓學(xué)生不亦樂(lè)乎。溫馨的寢室、家庭式的管理，更是學(xué)生充足睡眠的根本保障。經(jīng)過(guò)一年的嘗試，學(xué)校的整個(gè)服務(wù)體系已基本形成，家長(zhǎng)的信任度、認(rèn)同感在不斷提升。小學(xué)、初中的招生十里挑一，一位難求景象已是最好的證明。

一路走來(lái)，花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校全體師生深刻認(rèn)識(shí)到，作為一所新辦的民辦學(xué)校，唯有自身強(qiáng)大、辦出特色、提高質(zhì)量，才有一定的社會(huì)地位，學(xué)校品牌的形成靠的是口碑而不是宣傳。

我們堅(jiān)信，選擇性教育的機(jī)遇不在背后，就在眼前；不在過(guò)去，仍在將來(lái)。新的一年已如約而至，這是花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校發(fā)展中非常關(guān)鍵的一年，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不忘初心，砥礪前行。我們將秉承辦學(xué)理念，堅(jiān)持規(guī)范，關(guān)注創(chuàng)新，重視特色，嚴(yán)格要求，腳踏實(shí)地抓管理；牢記“匠心用實(shí)” 校訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)工匠精神，苦煉教學(xué)基本功，全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)做好精品教育；讓老百姓“走最近的路，接受最現(xiàn)代的教育；花最少的錢(qián)，接受最優(yōu)質(zhì)的教育”，努力使花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校成為區(qū)域內(nèi)家長(zhǎng)首選的學(xué)校之一。